香港“抢人”后劲：从政策到留人，路还很长

香港“抢人”后劲：从政策到留人，路还很长

陈明，一位深圳某科技公司的年轻工程师，在去年底偶然翻到香港“高才通”计划的宣传页面。一番权衡后，他递交了申请。几周后，他顺利拿到了签证，成为香港这波“抢人大战”中的一员。

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2022年底，香港特区政府正式推出多项人才引进计划。这并非心血来潮的举动，其背后是香港人才流失加剧的严酷现实。疫情三年间，香港劳动人口锐减近20万，其中金融、科技、医疗等核心行业受损尤重。与此同时，新加坡、加拿大等地积极推出人才政策，国际竞争压力陡然增大。

香港的“抢人”工具箱，确实装满了诚意十足的“利器”：

“高才通”计划：瞄准高薪人士或顶尖学府毕业生，审批速度以周计，堪称“闪电通道”。陈明正是受益于此。

优才计划： 取消年度配额限制，引入新的计分制，首次加入“名企工作经验”等加分项，显著拓宽了潜在申请者范围。

专才计划： 简化流程，降低雇主招聘成本，为特定行业输入专业力量打开方便之门。

签证配套： 顶尖人才可获最长八年的签证期限，配偶及子女亦可随行，子女享本地教育待遇——解决人才后顾之忧的意图清晰可见。

政策立竿见影。截至2023年底，各项人才计划收到的申请已突破22万份，近14万份获批，更有约9万人已踏足香港。这数字远超港府设定的“每年吸引至少3.5万人才”的目标，一时间，“抢人初见成效”的舆论氛围弥漫开来。

“抢到”不等于“留住”。

香港的高昂生活成本，尤其是令人咋舌的房价，始终是悬在人才头顶的利剑。一个普通中环区域的两居室月租轻易突破三万港币，足以让许多初来乍到者倍感压力。

更深层的挑战，在于香港的产业结构。尽管政府大力推动创科发展，但传统金融、地产、贸易等仍占主导地位。对科技、生物医药等新兴领域的高端人才而言，匹配且富有吸引力的职业平台依然稀缺。

“来了以后做什么？”一位通过“高才通”抵港的内地人工智能博士坦言，“理想岗位的密度，远不如想象中高。”一些人才甚至将香港视为跳板，目标是未来转向欧美或重返内地市场。

更微妙的，是一种无形的“疏离感”。

香港社会有其独特的运作逻辑与文化语境。部分内地人才反馈，在职场沟通、社会融入等方面仍存在隐形的屏障。香港本地社群中，亦对大规模人才输入是否挤压本地就业机会、推高物价存在疑虑。如何平衡“引外”与“安内”，考验治理智慧。

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陈明已在港工作数月，他坦言适应期比预想艰难许多。高租金与职场文化的差异是现实压力，而专业发展路径的清晰度也仍待观望。他感慨道：“政策把人‘请’来只是第一步，香港能否真正成为我们愿意扎根、施展抱负的地方，才是真正的考题。”

香港这轮人才政策，以破釜沉舟的决心拉开了序幕，数字上的“开门红”令人瞩目。但喧嚣之下，“抢人易，留心难”的古老命题，正在香港的现实中重新演绎。从“政策红利”迈向“城市魅力”，香港亟需证明：它不仅能提供一张高效的签证，更能提供一片人才价值得以充分绽放、生活可安心托付的沃土。

唯有当陈明们不再将香港视为中转站，而是心甘情愿的“终点站”时，香港的“抢人”战略才算真正赢得了未来。